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其中，SARMRA评估按照《保险公司偿付能力监管规则第11号：偿付能力风险管理要求与评估》，对保险公司的偿付能力风险管理能力进行评估。公司治理评估按照《保险法人机构公司治理评价办法（试行）》，对各保险机构2017 年度公司治理的完备性和有效性进行评估。

水滴的“变现”逻辑2016年创业以来，水滴先后上线了网络互助平台水滴互助、个人大病求助平台水滴筹和互联网保险经纪平台水滴保险商城（原名水滴保）。目前，水滴保险平台已与国内超60家保险公司建立了深度合作关系，合作推出超过80款保险，保障了超过1200万的用户，在所有的保险客户中，90%的用户通过水滴保险商城完成个人首次在线投保，复购意愿高达73%。平台虽然起步较晚，但发展速度惊人，目前已经进入中国互联网健康险平台第一梯队，与支付宝、微保一道被圈内人士并称为“流量三保”。据水滴公司透露，在刚刚过去的5月份，单月新增年化签单保费已经突破5亿元。

值得注意的是，维维股份已经连续三年扣非净利润呈负增长态势。2013年到2015年维维股份营收连续下滑，2015年和2016年维维股份营业利润、净利润连续下滑。主业困局对于近几年维维股份业绩表现不佳的原因，战略定位专家徐雄俊在接受《国际金融报》记者采访时表示，首先，维维股份的主业维维豆奶没有进一步做大做强；其次，在主业没做稳的情况下，维维股份就跨界到其他竞争更加激烈的产业，反而拖累了主业，分散了时间、精力和资源；第三，在豆奶的衍生品，包括豆奶饮料上，没有进一步延伸和创新，这为后继的品牌，像达利的豆本豆豆奶及伊利、蒙牛等进军植物蛋白饮料领域提供了空间。

“互联网+政务服务”助推“放管服”改革在福州市长乐区，坐落着福建电子政务的“最强大脑”——数字福建云计算中心，昼夜无休的机器，每秒都有数万亿数据在这里狂奔。“这里汇集了福建各省属事业单位和设区市的政务数据。”福建省常务副省长张志南介绍，福建在全国率先实现省级政务数据中心整合，实现政务数据应汇尽汇，最终汇于公务云，从体制机制上杜绝各部门重复建设的数据“孤岛”和数据“烟囱”现象，为“最多跑一趟”提供支撑。

会议指出，明年是全面建成小康社会、实现“十三五”规划目标和我省新旧动能转换初见成效的决战决胜之年，做好经济工作十分重要。要以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会及中央经济工作会议精神，认真落实习近平总书记对山东工作的重要指示要求，按照“走在前列、全面开创”目标定位，紧扣全面建成小康社会目标任务，坚持稳中求进工作总基调，坚持新发展理念，坚持以深化供给侧结构性改革为主线，坚持以改革开放为动力，贯彻巩固、增强、提升、畅通方针，推动高质量发展，坚决打赢三大攻坚战，全面做好“六稳”工作，统筹推进稳增长、促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定，深入实施八大发展战略，扎实开展重点工作攻坚行动，保持经济运行在合理区间，确保新旧动能转换初见成效、全面建成小康社会和“十三五”规划圆满收官。

不过，与前几年国寿市场份额不断被稀释的态势不同，今年以来，寿险前三位的份额呈现拉锯态势。目前看来，随着国寿大幅压缩趸交业务并逐步转型，国寿已经走出一季度负增长的探底区域，今年前7月市场份额回升至21.71%，稳居行业第一。最新月度数据显示，平安人寿前8个月原保费收入为3294.81亿元，比国寿少895亿元，与国寿的差距较前七月进一步扩大。太保的市场份额也在不断发生微妙变化。